Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken (HNW) is de laatste jaren een trend. Maar het gaat verder dan het hebben van een “flexplek” of gebruik maken van ingenieuze “sharingtools”. Is jouw bedrijf het volgende bedrijf dat Het Nieuwe Werken echt een succes wil laten worden? Wij bieden vanuit Commitments een compact en praktisch traject om HNW echt in te voeren. Maar wel vanuit de mens en niet vanuit een systeem.
Commitments in het Nieuwe Werken
Een Commitment, dat vraag je van je mensen. Je hebt dat zelf ook. Voor je klant en voor je medewerkers. Een stapje extra doen, verantwoordelijkheid nemen.
Het Nieuwe Werken (HNW) is de laatste jaren een trend. Maar het gaat verder dan het hebben van een “flexplek” of gebruik maken van ingenieuze “sharingtools”.
De werknemer als ondernemer. Effectief, onafhankelijk en resultaatgericht. Afgerekend durven worden op (niet) nagekomen afspraken. Het lijkt allemaal eenvoudig, maar waarom gebeurt het niet?
Een goed resultaat komt omdat mensen hun verantwoordelijkheid nemen. Hun nek durven uitsteken. Maar ook het durven aanspreken van anderen behoort tot die verantwoordelijkheden. Aanspreken op een manier die leidt tot leren van fouten. En natuurlijk kan iedereen omgaan met kritiek van anderen. Wij noemen dat feedback, dus;
- resultaatgericht werken
- verantwoordelijkheid nemen
- effectief communiceren
Dat is de basis voor Het Nieuwe Werken. En hiervoor dient een kader te worden gecreëerd waarbinnen mensen zich veilig voelen en waarbinnen mensen uitgedaagd worden het beste uit zichzelf en anderen te halen. Zodat ze leren om te gaan met onzekerheid en daardoor in hun kracht komen.
Is jouw bedrijf het volgende bedrijf dat Het Nieuwe Werken echt een succes wil laten worden? Wij bieden vanuit Commitments een compact en praktisch traject om HNW echt in te voeren. Maar wel vanuit de mens en niet vanuit een systeem.
Meer informatie?
Maatwerktraject
De training bestaat uit zeven modules:
Module I: Intake Directie/Management team + karakterschets
Een organisatie wil veranderen, wil optimaal gebruikmaken van mensen en middelen en wil hiervoor Het Nieuwe Werken introduceren. In deze intake gaan organisatie en de opleiders van Commitments Business intensief met elkaar kennismaken om behoeften en aandachtspunten te achterhalen. Dit essentiële onderdeel zorgt ervoor dat ontwikkelingen op strategisch, tactisch en operationeel niveau in lijn komen én blijven.
1 dagdeel € 1.495,-
Module II: Visie/missie sessie
Waarom doet een organisatie wat zij doet? Wat is haar bestaansrecht? Wat wil de organisatie eigenlijk bereiken en waarom? Antwoorden hierop zijn van cruciaal belang om Het Nieuwe Werken te implementeren. De ervaren specialisten van Commitments Business helpen door kritische vragen, specifieke oefeningen en creatief meedenken om visie en missie helder te formuleren. Niet om die daarna in de lade te leggen… Nee, om die op elk niveau in de organisatie te integreren.
1 dagdeel € 1.495,-
Module III: Individuele intake + karakterschets (per medewerker)
Uiteindelijk begint en eindigt alles met de mensen in de organisatie. Dus worden er mensen aangenomen om hun specifieke vakkennis en talenten. Maar niet ieder mens is gelijk en toch willen we dat ze samenwerken en effectief communiceren. Wie is die individuele medewerker eigenlijk en wat karakteriseert hem of haar? Na deze individuele sessies wordt dat helder! 2,5 uur per medewerker (incl. 1 uur voorbereiding en afronding)
€ 437,- per medewerker
Module IV: Groepsessie
De grootste talenten en specialisten in een team plaatsen is geen garantie dat ze optimaal zullen samenwerken. In de sportwereld zijn daar talloze voorbeelden van te noemen. Om écht van elkaars talenten gebruik te kunnen maken en echte synergie te laten ontstaan zullen we een team van specialisten nodig hebben waarbij de zwakke punten van een ieder irrelevant gemaakt worden door de sterke punten van een ander. Daar is wel wat voor nodig. In deze groepsessie laten we de individuele medewerker zien hoe zijn of haar positie is binnen het team
2 dagdelen € 2.990,-
Module V: Effectieve communicatie
In een organisatie is het cruciaal om effectief te communiceren, daar hoeven we niemand van te overtuigen, maar hoe doe je dat dan? Echt begrijpen wat de ander zegt kan alleen maar als je je echt verplaatst in de ander. Als je de wereld zoveel mogelijk door zijn of haar bril ervaart. Iedereen ervaart de wereld anders en toch denken we het over hetzelfde te hebben. Commitments Business heeft specialisten en toonaangevende experts in huis, zoals Marcel van Zuuren (auteur van het boek KrachtCommunicatie!), die ervoor zorgen dat je de gereedschappen in handen krijgt om je te verdiepen in de ander zonder jezelf te verliezen. In elke situatie!
6 dagdelen € 996,- (per deelnemer)
Module VI: Effectief resultaatgericht werken
Medewerkers staan onder een steeds grotere druk en worden blootgesteld aan steeds meer impulsen van buitenaf. In Het Nieuwe Werken is het noodzakelijk om te kunnen gaan met deze continue stroom van informatie en effectief en resultaatgericht te kunnen werken. Zelf de discipline opbrengen, de prioriteiten stellen en deadlines halen is voor iedereen mogelijk. Vaak organiseren we het niet op de juiste manier en laten we ons afleiden door het schijnbaar belangrijke en urgente wat op ons pad komt. Of door het leuke en eigenlijk onbelangrijke als we een keer een moment van rust nodig hebben. In deze module leert iedere medewerker om rust in zijn of haar hoofd te krijgen en te houden én verantwoordelijkheid te nemen.
3 dagdelen € 498,- (per deelnemer)
Module VII: Mensgericht coachen voor leidinggevenden
Leidinggeven in Het Nieuwe Werken vraagt veel van medewerkers en leidinggevenden. Loslaten lijkt het sleutelwoord te zijn maar hoe doe je dat? Hoe kun je loslaten als je niet zeker bent of de belangrijke doelen van de organisatie gehaald zullen worden? Loslaten behoeft ondersteuning. Een kader scheppen voor medewerkers waarin ze mogen en kunnen functioneren houdt in dat er veel gevraagd wordt van de coachingsvaardigheden van de leidinggevende. Het managementdeel wordt steeds kleiner, het leidinggeven steeds belangrijker. Mensgericht coachen is daarbij dé verbindende factor!
4 dagdelen € 5.980,-
Benieuwd naar de doelgroep?
Om iedereen voldoende persoonlijke aandacht te geven hanteren wij een groepsgrootte tussen 6 en 12 deelnemers (bij uitzondering maximaal 15). Bij module I, II en IV geldt geen specifieke maximale groepsgrootte.
Module 1: 1 dagdeel
Module 2: 1 dagdeel
Module 3: 2,5 uur per medewerker)
Module 4: 2 dagdelen
Module 5: 6 dagdelen
Module 6: 3 dagdelen
Module 7: 4 dagdelen
Om de personele bezetting bij de organisatie te ontzien is het mogelijk om te werken met een middag en een avonddagdeel.
Module 1 (1 dagdeel): € 1495
Module 2 (1 dagdeel): € 1495
Module 3 (2,5 uur per medewerker): € 437 per medewerker
Module 4 (2 dagdelen): € 2990
Module 5 (6 dagdelen): € 996 per medewerker
Module 6 (3 dagdelen): € 498 per deelnemer
Module 7 (4 dagdelen): € 5980
Data
Nog geen datum bekend. Houd de website in de gaten.Locatie
In Company
In company trainingen van Commitments zijn niet zomaar trainingen zoals er zoveel trainingen zijn. Wij noemen het meer ontwikkelingstrajecten.
Je zult hier ook geen opsomming van allerlei standaard trainingen vinden. Dat kan ook niet, want ieder mens, ieder bedrijf, iedere organisatie is uniek. Met unieke mensen.
Wat wij bij Commitments doen is het aanbieden van een kader en een structuur voor een ontwikkelingstraject. Bijvoorbeeld voor het management. Of voor verkopers, boekhouders, technische consultants. Noem maar op.
Deze structuur staat vast. Maar de invulling bepalen we graag met de opdrachtgever.



